跳过导航栏

主页 > A股 > 市场要闻 >

2017-07-14 20:19

河南农信社改制年底有望全部完成 已组建农商银行81家

华夏时报(公众号:chinatimes)记者 张夏楠 北京报道

为指导农信社改制组建农商银行,河南省曾出台农商行组建三年工作专项方案。在7月13日的银行业例行发布会上,河南银监局副局长周家龙表示,自2015年以来,全省已组建农商银行达到81家(含批准筹建),占全省农合机构总数的58%,还有30多家已经达到了组建标准,有望在今年之前基本完成农信社改制农商行的工作。

“农村信用社在河南是最重要的涉农金融机构,也是河南最大的金融机构。其市场规模占全省银行业的17%。在涉农的领域,特别是在县域以下,市场份额能占到四成到六成。”周家龙表示,由于农信社历史包袱比较重,农商行组建过程将风险化解被放在首要位置。

针对农信社的不良资产处置,银监局提出“三不原则”,即农信社不兜底、不回购、不承诺,保证所有不良资产处置的真实性。除了以农信社自身作为防范和化解风险的主体,各级地方政策也在近两年拿出100亿来帮助置入资产的变现,不良资产的清收累计达到300多亿元。

河南省联社主任陈益民介绍,在河南,农信社的银行化改革分为三个层次。县以及县级市的层次,在今年年底之前完成从农村信用社到农村商业银行的改革。除80家已完成改制的机构外,还有一部分达标的机构正在进入市场准入的审查阶段,不到20家正在做达标的工作。

此外,在省辖市的层面,由市农信办代表省联社执行一部分监管职责,而省辖市城区的农信社机构将由目前的多家整合成1家省辖市市区农商行;省联社自身的改革,也正朝着企业化、市场化、去行政化方向积极研究探索。

截至目前,河南省联社3个地市办事处已完成撤销,9个审计中心全部建立,为一下步改革提供了基础。

周家龙表示,在河南,农信社改革的基本原则是“三个不变”,即坚持县域农村信用社改制后农商行的法人地位不变,坚持支农县域经济的定位不变,坚持全省农村信用社体系的完整性不变。

“河南的每个县都有7-9家银行业机构,但农村信用社的竞争力和发展是最好的。因为小法人有小法人的优势,离市场很近,决策链条短,而且有自主经营决策权,能够非常好的适应县与县之间的区域经济的差异。同时非常本土化,高管人员和员工都比较稳定,也不会干几年以后想离开这个县。”周家龙认为,这些都是构成竞争力的主要方面。

但在此同时,小法人也有其劣势,如抗风险能力相对较弱,金融科技的开发成本高,这个时候省联社的服务职能就非常重要。他表示,改制后的农商行自我治理和自我管理还在形成的过程,需要股东、市场及外部监管的多方约束。

今年6月底,河南省农村信用社各项贷款余额6470多亿元,较年初增加了450多亿元,其中涉农贷款增加了370多亿元,余额达到5700多亿元。

除了农信社改革,在支持新型农村金融机构方面,目前河南省已设立村镇银行77家,覆盖县(市)88个,覆盖面82%。

由于村镇银行是一类新型农村金融机构,没有历史包袱。周家龙表示,设立之初银监局就将合规放在首位,培育良好的合规文化。而村镇银行的治理重点抓业务范围和职能。

“我们设置村镇银行的目的就是为了补齐农村金融服务短板,弥补农村金融服务当中所存在的空白领域。”周家龙称,省内村镇银行始终就是在县、乡、村来开展业务,分支机构也都是向下延伸;业务品种就是传统的存款、贷款。例如票据等业务,河南是不开办的。

对于资金业务,他表示,有个别的村镇银行,有富余资金,可以规范地存到主发起行,存到省内。如果有资金缺口,也可以从主发起行,从其他地方借钱,把城市的资金用来反哺农村。“但是我们不允许一手做融入、一手做融出,不允许资金交易、资金买卖,这样就偏离定位了。”周家龙举例数据称,目前河南绝大多数的村镇银行坚守支农定位,存贷比非常高的,达到70%-80%,资金都是服务于当地。

责任编辑:孟俊莲 主编:冉学东


河南农信社改制年底有望全部完成 已组建农商银行81家

编辑:智通财富网

上一篇:专访《冈仁波齐》出品人路伟: 我只是在对的时间做了对的事情 下一篇:梦想加智能办公产品助力旧产业升级改造 构建以人为本的办公体验

焦点排行

新闻排行

点击排行
新闻图片
分享排行

视频排行

  1. IPO传来大利空!中小创熊途漫漫
  2. 5.31晚评黄金,原油操作建议谨防黑
  3. 外资抄底或成红六月信号 把握机会
  4. 金针探底释放两大信号 行情或是冰
  5. 变盘警报响彻市场 逢低抄底两大板
  6. 跳空高开 筑底过程进三退二
  7. 市场未脱离震荡主题 继续等待
  8. A股出现部分底部特征 等待最后一跌
  9. 横盘震荡成新常态 高抛低吸波段为