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潘刚“国际化战略”助力伊利塑造中国品牌国际化样本

在过去几年中,快速成长的中国企业正在发力全球市场,主角多数集中于科技领域和依托于基础建设的工程机械领域,食品和快消品行业的例子至今仍非常罕见。在这样的时代背景之下,伊利董事长潘刚提出了“国际化战略”。

在潘刚看来,唯有汇聚全球能量、坚持不断创新,才能促使伊利在全球乳业版图中发挥更大的影响,才能满足消费者不断提升的消费需求。为此潘刚提出了“用全球的优质资源更好地服务消费者”的努力方向。

掌舵伊利多年,潘刚所提出的“国际化”思想与战略已经与伊利的企业文化深深地融合到了一起。近年来,潘刚指导伊利在全球资源端、创新端进行整合,在全球市场端也频频发力。不久前,伊利在印度尼西亚首都雅加达举行了Joyday 冰淇淋的全球首发,正式宣布进入印度尼西亚等东南亚市场。在潘刚看来,伊利产品的输出,一方面需要依靠高品质产品的全球落地,另一方面,品牌也要同时输出全球。而Joyday冰淇淋在印尼的全面上市,正是伊利整合全球最优资源,品质和品牌在海外的双输出。

在产品上市后,印尼当地重要媒体《万隆新闻》对市场反响进行了报道:“消费者普遍反映这款冷饮口味更纯、外形设计更让人有胃口,而且价格也足够实惠。在一些销售点,顾客为了尝鲜还排起了长队。”

同时,有经济学专家也表示,中国企业国际化过程中,最常见的是海外收并购,而潘刚领导下的伊利所执行的国际化战略是一套更复杂的体系,其“全球织网”战略中,包含的是全球资源体系、全球创新体系、全球市场体系。全球化趋势下,依托国际化经营,伊利正在打造中国品牌的国际化样本。

潘刚表示,伊利的国际化进程未来还有很长的路要走。伊利也将在不断输出中国品牌、中国产品、中国标准、中国管理经验和先进技术的同时,与当地社会实现共赢与发展。

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