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用户体验至上,云集微店的转型之路顺利开展

用户体验至上,云集微店的转型之路顺利开展

想要更加的了解云集微店,现已更名为云集,就必须了解云集的会员模式。

首先云集的定位就是精选制的社交零售平台,致力于通过“精选”供应链策略以及极具社交属性“爆款”营销策略,聚焦商品的极致性价比,帮助亿万消费者以“批发价”买到全球好货。

肖尚略是云集的CEO,获得过中欧商学院EMBA学位,也许是出国留学的经历给他带来了开阔的视野,肖尚略在电商平台的发展具有很强的敏锐力。从2003年12月,创造小也香水,成为第一批登陆淘宝网的店铺,后续其成为全淘宝第一家三金冠店,持续保持类目第一的位置,并于2010年创办淘品牌——素野。2015年5月,肖尚略的云集微店正式上线,现已更名为云集。可以看的出来肖尚略对电商行业市场发展的把握以及转型,他看到了传统电商行业平台的不足,微妙地发现了社交电商的红利期,开始尝试转型,直到如今开展会员电商,也是出于对消费者升级的把控。

早年所谓电商红利期,其实是淘宝网平台流量红利期下扶持商家完成从0到1起飞的一个过程。在2003年至2017年前的14年时间里阿里根本没提过私域,因为绝大部分的电商流量商家都走阿里的平台,诸如大促一个海景房,一个滚动图,就能给你店铺带来几百上千万的业绩,这个就是公域流量,但2017年开始私域的说法被官方提出来了。”

截至2018年11月,云集已经和达能、欧莱雅、强生、伊利、高露洁等多家国内外一线品牌及众多优质新锐品牌签订战略合作,拥有超过4000万注册用户和700万付费会员,单日销售额最高超过8.7亿元。2018年4月23日,云集宣布完成1.2亿美元B轮融资,成为社交电商行业独角兽企业。

由此可以预见,云集会员店商的发展方向以及进展的顺利性,能将用户体验提升到新的高度,顺势而行,才是市场发展的王道。

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